2008年7月23日，合肥兴泰资产管理有限公司（以下简称“兴泰资产”）一届一次董事会在位于合肥老城区九狮桥街兴泰大厦的一间会议室召开，宣告着金沙3983www下载（以下简称“金沙3983www下载”）第二家自主设立子公司正式落子。在很多兴泰资产老员工的记忆中，这场决定兴泰资产命运乃至金沙3983www下载走向的会议，简单而质朴。多年之后，当初的参会人员也不曾想到，这个成立之初以处置不良资产、承接国有股权管理和国有企业改革工作为主业的企业会成为金沙3983www下载金融业务的“创新园地”和金融业态的“孵化器”。

破茧而出：领头雁立下“半年完成清收”军令状

“当时的注册资本金只有2000万，仅有的资产就是金沙3983www下载承接的信用社3000万不良资产，人员以新人为主，连办公桌椅都是东拼西凑借来的。”当年的兴泰资产一把手，如今金沙3983www下载党委书记、董事长程儒林对当年的创业情形历历在目。

这段艰苦卓绝的往事，成为程儒林常告诫大家不忘初心的经典故事；这段艰苦的发展历程，让资产人对于厚积薄发、居安思危有着更深刻的体会。

“3000万的不良资产很多都是以元为单位的个人的纯信用借款，城市发展，时代变迁，许多不良资产我们连借款人都找不到，但是硬骨头总得有人啃。”本着对国有资产认真负责的态度，程儒林拉着一批新人立下了半年内完成清收的军令状。

彼时由于美国次贷危机引发的全球金融风暴凶猛而来，中国经济遭遇到1998年亚洲金融危机以来最严重冲击，倒逼国企改革的力度不断加大，定位不良资产管理的兴泰资产再次扛下了部分市属国有企业的改制重任。改革方案设立、国有资产评估、对外招商引资……对于一个刚刚起步的企业来说，一切都是从零开始。

没有相关工作经验，没有学习和借鉴的对象，没有成熟的业务团队，有的只是朝着目标奋力前行的坚毅决心。这种“啃硬骨头”的精神深深烙在老一批资产人的心中，成为兴泰资产最初也是最为深刻的企业精神，在后续的企业发展中，一代一代传承。

开疆扩土：十年孵化五泛金融业态六子公司

时间迈向2009年，取得“不良资产清收”和“国有企业改制”阶段性成果让兴泰资产初尝丰收的喜悦，但是阶段性任务之后的发展定位，却成了时任兴泰资产董事长程儒林当时的一块心病——不良资产管理如何与兴泰集团金融主业相结合？如何定位企业未来主营方向？如何实现企业的长远发展规划？一连串的问题萦绕在他的心头，仿佛看着自己的孩子在大学的择校志愿书前徘徊不前。在经历过无数次的头脑风暴后，第一届领导班子将发展的目光落定在具有政策扶持性质的融资担保行业。2009年10月，兴泰资产第一个子公司——合肥市兴泰融资担保有限公司(现合肥市兴泰融资担保集团有限公司)呱呱坠地，并在随后几年内快速发展为市属规模最大、省内规模第二的融资担保机构。有了这一次的培育经验，兴泰资产似乎就此打开了拓宽集团内部业务新版图的大门。2012年6月，兴泰资产发起设立合肥市兴泰小额贷款有限公司，开辟金沙3983www下载小额贷款业务模块。2013年4月并购重组合肥市庐阳区时雨小额贷款有限责任公司（现合肥市兴泰时雨小额贷款有限责任公司），打造连锁小贷经营模式。2014年7月，重组设立金沙3983www下载内第一个专注基金投资管理的专业化机构——合肥兴泰资本管理有限公司。2015年1月代表金沙3983www下载破冰互联网金融领域，搭建省内首个国有全资互联网金融平台兴泰财富。2018年4月，代表金沙3983www下载培育合肥兴泰商业保理有限公司，推动金沙3983www下载向金融全牌照综合平台的方向大步迈进。

在成立的十年中，兴泰资产先后代表金沙3983www下载设立和重组了6家子公司。按照如此大胆尝试、勇于创新的模式发展下去，或许总有一天，兴泰资产将会发展成为一个综合泛金融平台，但在追求自身发展和提升金沙3983www下载综合实力的问题上，兴泰资产站在了更高的格局定位上选择了后者。这十年，兴泰资产先后为金沙3983www下载贡献了至少3家发展良好的一级子公司。

勇立潮头：应势而动，打造“互联网+”行业典范

经过十年奋斗，兴泰资产不断发展壮大，注册资本逐步增至5亿元，资产总额由1.44亿元翻番至27亿元，净资产总额也从0.63亿元发展至12.41亿元，各项经营指标均取得了巨大飞跃，业务规模和风控能力均居于集团内部前列。

面对过往成绩，兴泰资产总保持着初创时的风轻云淡、荣辱不惊，也总喜欢将深邃的目光留给更远的未来。“未知意味着更多选择。一个不愿墨守成规的企业就永远走在发展的路上。”回看十年，一位老资产人给出了兴泰资产这样的评价。

2015年初，在以现任金沙3983www下载党委委员、副总裁陈锐为首的第二届领导班子的带领下，兴泰资产在金沙3983www下载内设立了第一家也是唯一一家互联网金融企业——安徽兴泰金融信息服务有限公司，迎接新时代金融发展浪潮，就此，也为兴泰资产植下了互联网的基因。

2017年，在引入业务合作渠道方实现信贷业务规模化发展业务的基础上，本就有着良好风控能力的兴泰资产在集团范围内率先搭建业务风控模型；当年年末，新一届董事长葛立新在年度大会上正式确立“互联网+”发展定位。

锚定目标就要付诸实践。2018年，新时代的号召推着兴泰资产发展步伐奋勇前行。打造“‘互联网+’债权类投资平台的典范”成为兴泰资产新的发展指南。

在新的发展定位下，兴泰资产持续推进互联网金融平台的健康平稳发展、探究信贷业务的科技型发展模式；深挖“大数据”工具应用，升级业务风控模型；搭建公司信贷业务系统并在搭建之初即引入了“大数据”征信工具。用互联网符号为第一个十年画上完美的句号，为第二个十年开好续篇。（兴泰资产 宗合）