2月9日上午，安徽兴泰融资租赁有限责任公司（以下简称“兴泰租赁”）召开2018年发展动员大会，领导班子成员、全体员工参会。

会上，总经理作《2017年工作总结暨2018年工作计划》报告，公司表彰了2017年度公司优秀员工、优秀部室，并与各部门签订《2017年目标责任书》《党风廉洁建设责任书》。

总经理在报告中指出，刚刚过去的2017年，兴泰租赁班子带领全体员工坚持发展和党建两手抓，以“增资、改制、整改、落实、推进”为整体思路，各项工作取得积极成效。她认为，2018年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是兴泰租赁全力推进“增资、股改、上市”三步走战略的关键一年。伴随着2018年国内经济金融形势以及融资租赁行业监管政策的变化，做好今年的工作意义重大。

孙泉董事长发表讲话。他充分肯定了去年全年工作，从业务、风险、资管，到综合、人力、工会，到党建和企业文化各方面，均取得一定成效，在走出去、推进子公司建设，融资租赁产业投资基金、福佑公司、上市工作、资产处置等等方面，实现了新的突破。关于落实2018年度目标计划，他指出，2018年，是公司发展关键中的关键，任务艰巨。其中，业务板块的工作计划能否实现至关重要。兴泰租赁要围绕业务主线，按照《公司业务指引》提出的要求，在严控风险的前提下，做大规模；同时充分发挥自身优势，延伸与中建国际的业务合作，在投租联动、产融结合等方面实现新进展；在行业细分市场，国家级开发区专业服务领域，实现新突破。

在部署2018年工作时，孙泉董事长强调要要把握好“齐、沉、实”。所谓“齐”：2018年，我们制定目标和计划，都要体现统一思想、步调一致、树立一盘棋的意识。心往一处想，把公司利益放在第一位，一旦公司做出了决策，那就要统一口径，按决策不折不扣地执行。所谓“沉”：管理要下沉，一是领导干部放下身段、以上率下、亲力亲为，领导班子、中层干部一定要做表率。二是领导干部不能等、不能靠，做事情要靠自己，不要当二传手。三是市场一定要自己去跑、自己去看，贴近市场掌握第一手资料，一定不能放松尽调。所谓“实”：讲求实效，一切从实际出发，实实在在做人做事，一是在制度执行中增强执行力、提高效率，在流程上需要优化的，中后台要加强。二是反映问题要及时、真实、准确，要实地调查，反映实际问题。

最后，孙泉董事长希望全体员工将“努力奋斗作为2018年的主旋律”，能与公司同甘共苦、荣辱与共，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，最终实现自我职业发展目标，绘就公司发展蓝图。

2月9日下午，兴泰租赁还举办了以“党建引领 文化助力”为主题的2017年度企业文化展示会，为更好开展2018年工作凝聚发展动力。（兴泰租赁 陈阳林）