最是一年春好处,风和日暖,万物生长。

在春天“出生”的兴泰保理,一直保持着盎然的生机,茁壮生长,书写着独属于自己的成长故事。

商业保理行业团体标准试点单位、安徽省劳动竞赛先进集体、合肥市金融机构支持地方发展奖……推动搭建合肥市首个产业链金融综合服务平台,发行首笔保理ABS创近三年全国可比保理融资ABS最低利率……

翻开这部“成长手册”,浓墨重彩,可圈可点,也是6年前的兴泰保理人未曾想象过的。

1.0 生存时代

起势而进 用“新”出彩

将“成长手册”翻到第一页,时间拉回6年前。

2018年4月11日,兴泰保理成立。作为合肥市首家国有全资商业保理公司,彼时的起步之路也面临着“万事开头难”的挑战。

当时,安徽省内已不乏优秀的保理公司,相较于它们,兴泰保理无产业背景,无客户资源积累,资本实力薄弱。

面对此情,如何开局破题是关键。

金融行业发展受外部环境影响较大,想要“一步到位”存在困难。“既然没有优势,那就做出优势来”。着眼于实际,兴泰保理选择了迭代成长,聚焦商业保理灵活多变的特点,提供“量体裁衣”式金融服务。同时,鼓励员工不断加强学习,成为最专业的“保理人”。公司32名员工中,研究生以上占比70%,注册会计师、注册税务师6人,中、高级职称13人,9人通过国家法律职业资格考试,全员通过全国保理行业业务水平考试并取得证书,其中“复合型持证人才”占比达50%。

聚焦各行业特性,兴泰保理把企业急愁难盼的“需求清单”变成自己的“产品清单”,打造一系列特色新产品,延伸到制造业、建筑业、商贸服务等各个领域。

推出“战疫保”,设立首个“绿色”线上审批通道,仅3个工作日完成项目审批,为安凯客车提供资金支持5000万元,用于建设新一代客车内环境康健系统。

推出“兴珠保”,针对黄金珠宝行业门店分散且多为个体的难题,赋能金融科技,通过接入核心企业供应链平台,抓取交易数据,建立标准化风控模型,满足客户“短频快”融资需求。

推出“基础建设供应链保理”,将保理与供应链金融相结合,围绕产业链上游供应商开展业务,为陕西建工等企业提供保理融资4亿余元。

在1.0生存时代,兴泰保理锚定“稳增长、做特色、扩影响”的目标,用有梯度、有温度、有特色的金融服务,为缓解中小企业“融资难、融资贵”贡献力量。

2.0转型时代

聚势而强 以“新”提质

经过不懈的努力,即便受到疫情等因素影响,兴泰保理的各项经营指标连续3年保持稳中有升。

一个新的问题,摆在面前。接下来,如何才能更上一层楼,步入发展的快速道?

迭代,势在必行。

“迭代”一词,最早来源于数学领域,强调在原有基础上不断重复、推陈出新,这关键落脚点就是“创新”。

以创新推动迭代,兴泰保理大踏步进入2.0转型时代。

在“朝阳党建”引领下,兴泰保理将人才迭代与业务迭代同步开展。组建“产业链专项工作小组”,厚植研究文化,实现专业能力迭代升级,在《财务与会计》《金融时报》《经济管理》《合肥日报》等国家及省市级刊物上发表研究文章10余篇。推动理论到实践的落地,聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融,敢于“无中生有”,善于“小题大做”,开辟出一条“赶超之路”。

科技金融勇创新高度,在推出合肥市首个科创供应链财政金融产品——“科创跨越保”后,兴泰保理一直在探索如何更好地服务科创企业。

时值合肥正式获批建设国家科创金融改革试验区一周年,兴泰保理发起设立首个市级产业链金融综合服务平台——合肥市科创金融“e链融合”应用场景,从服务场景入手,充分运用区块链、大数据、人工智能等金融科技,推动“科技—产业—金融”良性循环。

绿色金融迈出新步伐,立足重点产业链,兴泰保理开拓“保理+产业链”业务模式,为新能源汽车和智能网联汽车产业链企业提供集资金融通、财务优化、信用管理为一体的综合服务,成功实现国轩高科业务落地。

基于光伏及新能源产业链特性,创新开发“兴光保”特色产品。依托阳光新能源的交易信用,为其供应商提供融资,单笔额度小,期限短,集中度风险低,可实现T+0放款,目前已完成1亿元授信。

普惠金融展现新作为,兴泰保理不断挖掘业务场景,在政府采购领域推出“政采保”的基础上,进一步推出合肥市首个政府中标类商业保理产品——“中标保”,拓展普惠金融覆盖面。

为降低融资成本,兴泰保理一方面联合科农行落地“坏账担保”业务,通过为资信良好的应收账款付款方提供担保服务,有效降低上游中小企业融资成本约200BPs;另一方面,探索直接融资,成功发行2.5亿元ABS,创近三年全国可比保理融资ABS最低利率。

在创新这条“没有出口的高速路”上,兴泰保理舍得投入、下得功夫,锲而不舍、久久为功。

2023年,公司在实现业务转型升级的同时,完成营业收入9101.93万元,较去年同期上涨11.27%,净资产收益率8.51%,位于省内同行业公司前列,并成功荣获“2022年度安徽省劳动竞赛先进集体”荣誉称号,是安徽省首家获此殊荣的商业保理公司。

3.0 高质量发展时代

乘势而上 向“新”而行

追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。

迭代,是一条没有尽头的成长之路。每一次迭代,都是为了迎来更好的自己。

在今年的政府工作报告中,“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”居于2024年政府工作十大任务之首。这也为兴泰保理的再次迭代指明了方向。

作为“e链融合”应用场景的运营方,如何推动金融服务新质生产力,让金融与科技“双向奔赴”,建设科技、产业、金融紧密结合的创新体系,是兴泰保理新一年的努力方向。

在提供传统产业链融资服务外,兴泰保理不断丰富“e链融合”产品功能,完善产业链金融服务顾问及科技创新枢纽的角色定位,通过链接金融资源、落实产业政策、搭建生态场景,致力于为企业提供全链条数字化金融服务。

依托金沙3983www下载集团的金融资源优势,“e链融合”链接多种类型银行及金融机构,打破信息不对称,为企业提供多样化金融产品。4月初,在兴泰保理的牵线搭桥下,国轩高科通过“e链融合”与徽商银行、合肥科农行对接,开转融近2亿元。国轩集团旗下10余家子公司均已入驻“e链融合”,通过“兴e链”产品流转,完成一站式、智能化的全线上金融服务,有效降低了融资成本。

“e链融合”始于金融,但不止于金融。它不仅是一条链接金融机构和企业之间的纽带,更是一条贯通政府与产业之间的通道。

2023年8月,《合肥市支持总部经济发展若干政策(试行)实施细则》出台。总部企业的“领头羊”作用对于整条产业链的发展来说不言而喻。

兴泰保理积极对接相关部门,深入调研多家总部企业,争取政策支持,全力做好服务保障,充当产业金融顾问,提供信用管理类、应收账款管理类等非融增值服务。目前,已协助应流股份完成低空经济产业链梳理,研究行业发展趋势,为其投资基金提供专业建议;针对中科美菱下游经销商开发特色信用管理产品,满足其销售管理需求。

从2023年12月21日上线至今,“e链融合”注册企业已达70余户,累计交易金额超10亿元,行业覆盖新能源汽车和智能网联汽车、高端装备、光伏及新能源、绿色食品及现代种业、生物医药等合肥市重点产业链。

人才是企业发展的基石。企业要想实现高质量发展,首先需要培养一批高质量人才。结合公司发展战略,兴泰保理持续优化选、育、用培养链,创新“赛马机制”,推出专项激励,让薪酬向重点人才和关键岗位倾斜,鼓励员工外出学习,制定完善的培训计划,力争实现全员从金融“专才”向产业“通才”的发展。

乘势而上,犹需接续奋斗。兴泰保理3.0时代已然到来。

“新”之所向,一路向前! 围绕发展新质生产力,兴泰保理将不断开辟新领域、新赛道,塑造发展新动能、新优势,实现高质量发展。(兴泰保理 叶文丹)

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